ДО:

Один менеджер по продажам, никакой системности, клиенты вносились в Google таблицы, звонки не отслеживались, как результат, клиенты терялись. Самостоятельно несколько раз обращались к другим специалистам
по построению отдела продаж -зря выброшенные деньги. Не получалось нанять
и найти хороших менеджеров, не могли ввести CRM.
Не было РОП и понятия контроля отдела продаж. 60% прибыли - это автооплаты
с вебинаров.

ПОСЛЕ:

• Полностью сформированный отдел продаж с РОП
• как следствие увеличилась прибыль,
• Открыл ещё одну школу, менеджеры работают на 2 школы
• Ввели CRM и научились как ее использовать
• Я вздохнул и почувствовал облегчение - менеджеры работают, продажи идут
• Делегировал контроль CRM, кадровые вопросы и т.п. РОПу
• Оборот вырос в 2,5 раза, 2/3 дает отдел продаж
• Один менеджер делает такой план, как раньше делала вся школа за месяц

Впечатления по работе:

Юля показала какие проблемы с отделом продаж и как их решить.
Спасибо ей за такой большой опыт. Спасибо за менеджеров, с которыми я построил хороший отдел продаж, на который можно опереться как в онлайне,
так и в оффлайне.
Если хотите построить отдел продаж и получить хороший оборот,
если вы чувствуете что теряете деньги и что клиенты приходят, но их просто некачественно обрабатывают, я вам рекомендую обратиться к Юлии.
Затраты быстро окупились, как в плане денег так и в плане понимания.
Жалею, что не обратился к Юле раньше чтобы не изобретать велосипед.